Verbo Jurídico - CURSO REFORMA TRABALHISTA em Porto Alegre

REFORMA TRABALHISTA PARA RH E EMPRESAS

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Apresentar e orientar de forma prática sobre os impactos e tendências nas relações entre empresas, empregados e sindicatos após a aprovação das reformas trabalhistas, além de demonstrar as melhores práticas partir das mudanças em relação a gestão de pessoas e negociações, fazendo-se valer das mudanças e ao mesmo tempo manter um ambiente interno e externo atrativo na organização. Desenvolver de forma estratégica os profissionais para que possam:

  • Entender as mudanças de forma não só legal mais sim estratégica;
  • Esclarecer dúvidas sobre as mudanças de legislação aos colaboradores
  • Realizar as negociações de forma equilibrada e justa entre as partes;
  • Desenvolver ações estratégicas na gestão de pessoas dentro da nova realidade;
  • Desenhar critérios de comunicação transparente, ganhando credibilidade nas relações evitando
  • conflitos e inseguranças.

    •

    INÍCIO:

    28/08/2017

    Horários:

    Quarta-feiras à noite

    CARGA HORÁRIA:

    10 horas/aula

    PALESTRANTE:

    Celso Bazzola, Administrador de Empresas; Pós-Graduado em Recursos Humanos, Coaching (Executivo e Personal) com Especialização em Remuneração, Legislação Trabalhista e Clima Organizacional. Professor de graduação e MBA. Especialista no desenvolvimento e apresentação de diversos treinamentos corporativos e cursos de extensão envolvendo estratégias e operações em toda a área de RH. Dedica-se também a realização de diversas palestras sobre o ambiente corporativo sempre com destaque para os impactos da gestão de RH nos resultados das organizações. Consultor com dezenas de projetos conduzidos em empresas de médio e grande porte.

    PÚBLICO ALVO:

    Profissionais de Recursos Humanos em todos os níveis (Assistentes, Analistas, Supervisores, Coordenadores, Gerentes ou Diretores) e demais profissionais que estão envolvidos em gestão de pessoas e negociação sindical e que devam estar preparados para formular a estratégia de atuação e administrar direta ou indiretamente relações de trabalho e atividades sindicais internas e externas.

    INVESTIMENTO:

    R$ 690

    PROGRAMA DO CURSO:

    CONCEITOS HISTÓRICOS E ESTRATÉGICOS DE RH Módulo 01 - Conceitos Históricos - Tempo estimado 01 hora

  • Histórico da área de Recursos Humanos século XXI
  • RH como Negócio e Estratégico;
  • O papel do profissional de RH como estratégia empresarial
  • o Conhecendo os subsistemas de RH;
  • o Técnicas importantes para o profissional de RH
  • Conceitos históricos das relações do trabalho (sindicais)
  • Tipos de relações entre empresa, empregado e sindicato;
  • Estrutura Organizacional do RH - Desenvolvimento e Relações Trabalhistas;

    • Módulo 02 - O perfil do Profissional de RH - Tempo estimado 1 hora


  • A sinergia estratégica entre a área Jurídica, RH e demais áreas envolvidas;
  • Nova postura do profissional de RH diante das mudanças;
  • Transparência nas relações "comunicação" eficiente; o Ampliando sua visão estratégica;
  • Quais as competências devem ser aprimoradas;
  • O mundo mudou!
  • O que mudou na rotina de RH com a reforma trabalhista
  • Que Mudança prática haverá com as reformas trabalhistas;
  • O que deve ser desenvolvido pelo RH para receber as mudanças; o Qual o papel da empresa, empregado e sindicato nas relações;

    • Módulo 03 - Formas de contratação e Integração de Novos Profissionais - Tempo estimado 1 hora


  • Detalhando os principais pontos da mudança na reforma trabalhista - 01 hora
  • História da CLT e os objetivos da reforma;
  • Em relação a Jornada de Trabalho ? Horas "In Itinere", Regime de Tempo Parcial; Acordo
    • de Prorrogação e Compensação de Jornada, Banco de Horas; Jornada 12x36; Horas Extras,
  • Intervalos e Tempo à disposição.
  • Em relação às Férias - Período Aquisitivo e Período Concessivo, Fracionamento
  • Início do Período de Férias, Regime de Tempo Parcial.
  • Como ficam os Contratos de Trabalho - Trabalho Intermitente, Teletrabalho
  • Alteração do Contrato de Trabalho.
  • Detalhando os principais pontos da mudança na reforma trabalhista - 01 hora
  • Extinção do Contrato de Trabalho ? Homologação, Prazos de Pagamento das Verbas,
  • Rescisórias, Comunicação da Rescisão, quando se dá a Justa Causa na habilitação profissional, Demissão em Massa.
  • Comissão de Fábrica
  • Gestante e Lactante (licença maternidade);
  • Comoficamascontribuições "Sindicais e Assistenciais".
  • ATerceirização"aplicaçãoeestratégia"
  • Trabalhador Autônomo e Trabalho Temporário "aplicação e estratégia"

    • Módulo 04 - O papel do RH nas relações do trabalho - Tempo estimado 1 hora


  • RH como base nas novas formas das relações entre empresa e empregados
  • A transparência nas relações como ponto principal;
  • A busca pelos resultados na relação de ganha/ganha;
  • Qual a postura do RH em momentos de duvidas e conflitos; o Planejando as ações de recursos humanos
  • Definindo a melhor estratégia e desenvolvendo políticas claras
  • Desenvolvendo políticas claras com base nas mudanças;
  • Para cada empresa estratégias e formas de gestão diferentes;
  • Como integrar reforma trabalhista e criar modernização na gestão; o Como criar nesta relação uma estrutura vantajosa para todos;

    • Módulo 05 - Como ficam os planos de Remuneração - Tempo estimado 1 hora


  • Definição da remuneração estratégica;
  • Como o RH poderá atuar em relação a Remuneração Total pôs reforma
  • Não Integralização na base Salarial - Salário "In Natura" despesas de viagem, Abono e Prêmio.
  • Equiparação Salarial
  • Salário e Remuneração;
  • Remuneração Variável Estratégia e Estrutura:
  • Comissão, prêmio, abono;
  • PLR (Participação nos Lucros ou Resultados);
  • Como definir a melhor estratégia para remunerar por Resultados; Pacote de benefícios remuneração Indireta
  • O impacto da reforma trabalhista na estratégia de remuneração no Brasil.

    • Módulo 06 - Como garantir a legalidade dos resultados através de Indicadores ? Tempo estimado 1 hora


  • Qual a importância dos indicadores de RH e Resultado;
  • Onde? Como? Por quê? Definir de forma assertiva os indicadores;
  • Tipos de indicadores;
  • Abrangência dos indicadores; o Peso por nível de importância;
  • Base de cálculos de variáveis: Budget, Salário Nominal ou Salário base da Categoria.
  • Como criar e utilizar indicadores cruzados;
  • Papel do RH na construção de indicadores e integração das áreas e resultados.

    • Módulo 07 - Ferramentas de Sustentação do Desempenho - Tempo estimado 1 hora


  • O porquê a negociação passa ser essencial para o profissional de RH?
  • Como a Negociação poderá ajudar;
  • Valorização da Negociação no perfil do profissional de RH.
  • Conflito como elemento para ação da negociação
  • Conflito Positivo e Negativo
  • Demonstrando todo Processo de Negociação para acordos nas relações trabalhistas;
  • Momento de tomada de decisão; o Tipos e Modelos de Negociação; o A pergunta é a resposta

    • Módulo 08 - Negociação Competência essencial para o Gestor de Pessoas - Tempo estimado 1 hora


  • Estratégia e preparação para Negociação
  • Tipos de Negociadores "suas características"
  • Fazendo o Rapport.
  • Estilos diferentes estratégias diferentes.
  • Negociações complexas de acordos, como agir;
  • Influenciadores no processo de negociação.
  • A importância da boa Comunicação nas negociações

    • Módulo 09 - Estratégia de Negociação dos Acordo - Tempo estimado 1 hora


  • A comunicação um dos melhores caminhos para o sucesso na aplicação da reforma; o Processo de comunicação
  • As 04 fases da Comunicação
  • Diferença entre informar e comunicar
  • Barreiras no processo de comunicação na negociação;
  • As 07 técnicas da comunicação que ajudarão na negociação trabalhista.
  • Comunicação formal e informal



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